发布:2019-05-29 点击次数:320 来源:网络
“严强转”集中整治专项行动开展以来,传媒公司聚焦“多、推、虚、浮”四个方面问题,聚力真学、深查、严改、实做,“转作风”成效渐显。
文风渐实。从严控制发文数量和发文规格,坚持少发文、发短文,无实质内容、可发可不发的文件简报一律不发,文风渐趋“短实新”。
会风即转。坚决防止单纯以会议贯彻会议,为开会而开会,坚持少开会、开短会,能不开的坚决不开,可合并的坚决合并 ,会议内容杜绝“长虚空”。
学风立改。即时改进理论中心组学习会模式,预设会议主题,围绕学习内容,结合工作实际,将专题研讨范围扩大至中层管理人员,增设理论知识问答环节,一改过去中层管理人员“听学”的被动模式和沉闷氛围,增强了学习互动性、实效性,力促参学人员贯通“学思用”,统一“知信行”。
与此同时,聚焦前一阶段查摆的“问题反馈不及时”、“工作效能有待提高”等作风建设方面问题,坚持问题导向、立行立改、限时办结,优化了合同变更、业务电话分配、发票开具等业务流程,下发了《会议管理暂行办法》、《重要工作督查督办管理办法》等制度,促进作风建设取得实质性效果。下一步,传媒公司将以现阶段成效为基础,以打好持久战的韧劲,紧盯需要长期整改的问题,致力构建作风建设长效机制,营造风清气正、求真务实的工作氛围。